紅星機(jī)電安全精細(xì)管理逐步實(shí)現(xiàn)全覆蓋深滲透
發(fā)布日期: 2016-04-20
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——班組活動(dòng)規(guī)范化。首先加強(qiáng)了對(duì)班組的安全建設(shè)，班組每天進(jìn)行隱患排查，狀態(tài)評(píng)價(jià)，每周、月組織安全活動(dòng)或召開會(huì)議，總結(jié)分析出現(xiàn)的問題點(diǎn)，采取有針對(duì)性的安全措施。所有活動(dòng)均要求有規(guī)范的記錄，有的通過圖表等形式記錄分析成果和制定整改實(shí)施計(jì)劃，使管理痕跡有據(jù)可查，并作為相關(guān)部門對(duì)其安全工作成績(jī)的考評(píng)獎(jiǎng)懲依據(jù)，激勵(lì)班組安全建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)。
——危險(xiǎn)點(diǎn)巡查標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步完善了三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)巡查管理，制定了公司級(jí)、分廠級(jí)、崗位級(jí)共計(jì)31項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)責(zé)任人員可以對(duì)照自己的檢查標(biāo)準(zhǔn)，檢查危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全管理狀態(tài)，查看人員要求、設(shè)備設(shè)施要求、作業(yè)環(huán)境要求的現(xiàn)場(chǎng)符合度。因?yàn)橛辛嗣鞔_的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，提高了辦事效率和檢查效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不留隱患死角。
——自查督查合作化。公司各生產(chǎn)單位每月對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，對(duì)違章現(xiàn)象和隱患進(jìn)行自查和自我評(píng)估并上報(bào)安全保衛(wèi)部，同時(shí)安全保衛(wèi)部對(duì)分廠也進(jìn)行著督查和評(píng)估，單位自查出的問題，督查中即使發(fā)現(xiàn)，公司不再從督查考評(píng)中扣分，鼓勵(lì)單位加強(qiáng)自我管理和糾正。通過這種“雙重驗(yàn)證”的方式，使生產(chǎn)單位安全員和公司級(jí)安全員互相配合行使其職能，共同查遺補(bǔ)缺。
——預(yù)案演練經(jīng)?；?/strong>鼓勵(lì)生產(chǎn)單位進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)案演練，提高解決應(yīng)對(duì)突發(fā)安全問題的能力，更多地發(fā)現(xiàn)自身安全應(yīng)急的不足，做到未雨綢繆，完善應(yīng)急程序，配置必要的應(yīng)急資源。這種經(jīng)常性演練的價(jià)值往往不亞于公司級(jí)綜合預(yù)案演練，它能把問題消弭在局部，對(duì)細(xì)節(jié)的把握更為具體。這也是安全管理精細(xì)化的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
——視頻監(jiān)控全面化。加強(qiáng)對(duì)火工區(qū)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控，火工區(qū)危險(xiǎn)工庫房一共設(shè)立了70多個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)，全面覆蓋所有危險(xiǎn)點(diǎn)源，每天有公司專職技安員全天候監(jiān)控，只要火工區(qū)有單位生產(chǎn)，監(jiān)控室必須有人值守，值守人員認(rèn)真記錄觀察時(shí)段發(fā)現(xiàn)的任何異常和問題，并將信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，及時(shí)解決。
