方圓機(jī)電召開降本增效啟動(dòng)會(huì)
發(fā)布日期: 2015-05-13
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方圓機(jī)電公司“管理效益年”活動(dòng)自三月份啟動(dòng)以來，各單位、各部門積極行動(dòng)，根據(jù)本單位、本部門的實(shí)際情況，確定了降本增效的項(xiàng)目、內(nèi)容、方案、實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在4月18日召開的“降本增效” 發(fā)布會(huì)上，結(jié)合崗位，各單位、各部門對(duì)要實(shí)現(xiàn)的降本增效的目標(biāo)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布講解。涉及的方面有改進(jìn)零部件加工方法，降低廢品率；加強(qiáng)檢驗(yàn)、質(zhì)量的過程控制，降低零部件的不合格品率和廢品率；開展”QC“小組質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效能；原、輔材料實(shí)行比價(jià)采購，降低采購成本；監(jiān)督檢查各單位水、電、氣的使用情況，加強(qiáng)能源管控；在產(chǎn)品研制過程中盡可能地符合標(biāo)準(zhǔn)化，降低成本控制；核算各單位辦公用品申領(lǐng)數(shù)量，降低小車油料消耗；加強(qiáng)二級(jí)核算，降低生產(chǎn)成本等。
會(huì)上，裴兵總經(jīng)理指出，公司要圍繞“降本增效”這個(gè)中心，要增效，首先要降耗，能降耗就意味著增效。要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，要把降本增效做好。這是一種責(zé)任，這種責(zé)任意識(shí)必須層層傳遞下去，只有員工上下責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)增強(qiáng)了，我們才能有更好的效益，各項(xiàng)管理工作才能不斷贏得主動(dòng)。就如何做好降本增效工作，裴總經(jīng)理提出要求，一是做好宣傳，開辟專欄，刊登降本增效簡(jiǎn)訊，把廣大員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到降本增效、從我做起上來；二是各單位根據(jù)制定的目標(biāo)和實(shí)施方案，扎實(shí)開展，層層推進(jìn)；三是加大力度，強(qiáng)化監(jiān)督考核，牽頭單位要加強(qiáng)檢查，將“降本增效”指標(biāo)完成情況作為年終評(píng)先的重要依據(jù)之一，切實(shí)將降本增效活動(dòng)抓得扎實(shí)，抓出成效。
