方圓機電召開2015年度管理評審會議
發(fā)布日期: 2015-04-17
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會議聽取了市場、檢驗、質(zhì)量、財務(wù)部門2014年過程業(yè)績的報告及管理者代表所作的《改進(jìn)建議報告》。與會人員通過對報告內(nèi)容的討論，認(rèn)為2014年公司質(zhì)量管理體系運行平穩(wěn)，順利通過了質(zhì)量管理體系第二次監(jiān)督審核，全年未發(fā)生重大質(zhì)量事故，質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)，整體經(jīng)營業(yè)績保持良好。
裴兵總經(jīng)理在會上肯定了公司2014年各項工作的成績。他認(rèn)為公司員工質(zhì)量意識較強，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，檢驗工作盡職盡責(zé)，產(chǎn)品監(jiān)視和測量過程處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，質(zhì)量管理體系運行適宜、充分、有效。裴總對公司2015年質(zhì)量管理工作提出了幾點要求:一是要破除慣性思維，轉(zhuǎn)變工作思路。二是要求中層領(lǐng)導(dǎo)干部強化責(zé)任意識，勇于擔(dān)當(dāng)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，發(fā)揮團(tuán)隊主心骨作用。三是要加強合同履行能力，充分考慮過程中的不確定因素，制定應(yīng)對措施，確保合同交付進(jìn)度。四是加強產(chǎn)品防護(hù)，有針對性的設(shè)計專用盛具，對產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)。五是要求各單位切實落實好改進(jìn)建議，提升公司體系運行質(zhì)量。
