1月23日，安徽軍工召開2024年工作會議暨二屆八次職代會。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，全面貫徹落實黨的二十大、二十屆二中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神，認真落實集團公司“133”戰(zhàn)略和工作會議要求，全面總結(jié)2023年主要工作，分析形勢任務，安排部署2024年重點工作，動員全體員工聚焦重塑、升級、突破，為堅定走好安徽軍工二次創(chuàng)業(yè)新路、打造輕便彈箭科技型企業(yè)而團結(jié)奮斗。

  省國防郵電工會等相關單位主要負責人，公司外部董事孫慶恩、王維坤等領導和嘉賓應邀參加會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理張勝主持會議。

   公司董事長、黨委書記涂榮作題為《變革重塑 轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新突破 為全面開啟安徽軍工二次創(chuàng)業(yè)新征程 全力打造輕便彈箭科技型企業(yè)而團結(jié)奮斗》的工作報告。

  涂榮指出，2023年，公司上下團結(jié)一致，凝心聚力、砥礪奮進，各項經(jīng)營管理工作取得新成績。在集團公司黨組和省國資委黨委的正確領導下，公司將繼續(xù)錨定強軍勝戰(zhàn)目標任務，號召全體干部職工主動擔當作為，全力推動“五大融合”，著力打造良好政治生態(tài)、創(chuàng)新生態(tài)及干事創(chuàng)業(yè)生態(tài)。踐行強軍首責，科技強軍加快推進；緊盯發(fā)展需求，市場份額有力拓展；堅持自我革命，管理水平顯著提升；筑牢安全堤壩，風險防控全面加強；堅持人才強企，隊伍活力持續(xù)激發(fā)；深化全面從嚴治黨，黨建引領更加有力。

  涂榮強調(diào)，要認清形勢、搶抓機遇，把思想行動統(tǒng)一到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主題上來。安徽軍工具有天然的優(yōu)勢稟賦，紅色基因賡續(xù)傳承，創(chuàng)新精神歷久彌新，核心能力及資質(zhì)優(yōu)勢明顯，產(chǎn)業(yè)體系相對完整，擁有長城軍工上市平臺。同時，從宏觀形勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)領域、軍品市場供給、企業(yè)自身認真分析、研判，切實增強公司面臨生存發(fā)展的緊迫感和危機感。 

  涂榮指出，2024年必須在“重塑、升級、突破”上下狠功夫，重塑管理體系，提升運行效率和質(zhì)量；推動轉(zhuǎn)型升級，夯實發(fā)展基礎；新域新質(zhì)裝備和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)加快突破。

  涂榮強調(diào)，要堅定信心、創(chuàng)新求變，全面開啟安徽軍工二次創(chuàng)業(yè)新征程。一要聚焦功能實現(xiàn)，實現(xiàn)政治屬性與經(jīng)濟屬性相統(tǒng)一，牢牢把握軍工屬性、集團屬性和企業(yè)屬性。二要講政治守底線，堅決守好生存發(fā)展穩(wěn)定大局，堅決守住政治底線、安全底線、保密底線、質(zhì)量底線、廉政底線、穩(wěn)定底線。三要重塑價值體系，推動企業(yè)治理能力現(xiàn)代化，治理強管控、管理強穿透、行動強牽引、結(jié)果強運用、職能強主建、“戰(zhàn)區(qū)”強“主戰(zhàn)”、資源強統(tǒng)籌。四要系統(tǒng)推進要素資源的優(yōu)化供給，全力做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型人才布局、抓好生產(chǎn)與研保能力建設、抓好供應鏈建設、推進產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品管理方法改革、打造資源要素高效敏捷供給的企業(yè)生態(tài)、構(gòu)建多層級差異化測量評價指標體系。五要厘清核心業(yè)務，打造核心業(yè)務競爭優(yōu)勢，重點實施科技自立自強、產(chǎn)業(yè)升級培育、市場開拓、能力提升、資本煥新、管理提升、資源能力喚醒、風險防控、黨建引領9項工程。六要全面深化改革，激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展動力和活力，進一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)完善市場化經(jīng)營機制，全面推動改革深化提升行動，加大虧損治理力度。

  涂榮要求，要勇于開拓創(chuàng)新，毅然扛起新時期企業(yè)改革發(fā)展的重任。必須增強攻城拔寨的斗爭意識、主動求變的創(chuàng)新意識、勤儉持家的節(jié)約意識、令行禁止的規(guī)則意識，厚植“鏈長”思維、“價值”思維、“體系”思維。

  總經(jīng)理、黨委副書記高申保作了題為《改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)觀念 頂壓前行開新局 為安徽軍工全面開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程而不懈奮斗》的講話。高申保就抓好具體落實提出要求：一是錨定目標、聚力攻堅，激發(fā)二次創(chuàng)業(yè)的新動能。在完成年度經(jīng)營目標上下足功夫、在管理效能提升上下足功夫、在深化改革提升上下足功夫。二是求真務實、真抓實干，培育二次創(chuàng)業(yè)的新優(yōu)勢。聚焦科技自立自強，把高質(zhì)量創(chuàng)新平臺奮斗出來；聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，把高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)群奮斗出來；聚焦市場開拓，把高質(zhì)量市場圈奮斗出來；聚焦能力提升，把高質(zhì)量軍工能力奮斗出來；聚焦裝備質(zhì)量建設，把高質(zhì)量新時代裝備質(zhì)量體系奮斗出來；聚焦風險防控，把高質(zhì)量“大安全”體系奮斗出來；聚焦資源紅利，把高質(zhì)量資源利用率奮斗出來。三是上下同心、狠抓執(zhí)行，打造二次創(chuàng)業(yè)的新生態(tài)。開放思想抓落實、增強本領抓落實、轉(zhuǎn)變作風抓落實。

  會議表彰了2023年度先進單位、先進集體、優(yōu)秀團隊和先進個人，與所屬企業(yè)簽訂了《2024年度安全環(huán)保責任書》，審議通過了《安徽軍工2023年度預算執(zhí)行情況及2024年度預算安排報告（草案）》《安徽軍工二屆八次職代會工會年度工作報告》《安徽軍工二屆八次職代會決議》等。

   期間還召開了公司領導班子及其成員年度測評、領導人員擔當作為“反向測評”、外部董事內(nèi)部測評和干部選拔任用工作“一報告兩評議”會議。

  公司領導班子成員、長城軍工高管、中層及以上管理人員、各子公司領導班子成員、職工代表及先進代表參加會議。