自管理融合大會召開以來，安徽軍工深入開展安全保衛(wèi)管理能力提升專項行動，落實“一改一單五提升”工作目標，全面加強安全監(jiān)管，多措并舉，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。當前正值決戰(zhàn)四季度、全面奪取年度各項目標任務的關鍵時期，安徽軍工以“零容忍”態(tài)度確保年底前安全生產(chǎn)有序推進。
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以督查“抓落實”，筑牢“防火墻”。9月29日至10月25日期間，安徽軍工開展第一輪專項督導檢查，檢查9場次，重點對集團公司安全專班9月份對安徽軍工所屬5家重點子企業(yè)診斷發(fā)現(xiàn)問題591項，督促落實落細整改措施，堅持“零容忍”、嚴問責，以最嚴的管理、最嚴的措施、最高的標準完成隱患整改，壓實安全責任不留死角，安全隱患動態(tài)“清零”，織密安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”，確保實現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理。截至目前，完成整改531項，其中重大事故隱患6項全部完成整改，完成比例93%。新辨識后23處3-9人危險作業(yè)場所，爭取2025年底前70%的3-9人場所得以消除，實現(xiàn)本質(zhì)安全度。未完成整改及新發(fā)現(xiàn)安全隱患加大督查力度，每周更新整改情況確認清單，逐一銷號。★
以制度“管源頭”，守好“責任田”。進一步完善安全管理體制機制建設，找準制度上的“癥結(jié)”，對共性問題進行分類匯總，不斷深化整改成果運用。截至目前，新增及修訂完善公司《危險作業(yè)場所視頻監(jiān)控管理制度》《安全教育培訓制度》等管理制度2項，印發(fā)加強隱患排查治理及考核問責、增強廢品銷毀、加強安全保衛(wèi)及運輸管理、進入廠區(qū)人員摸排及實行準入制等各類通知，進一步強化安全規(guī)范化管理，全力提高公司安全風險防控專業(yè)化水平，為安全生產(chǎn)提供了強有力的制度保障和操作依據(jù)，實現(xiàn)以制度“管安全”、以制度“保安全”。★
以隱患“零容忍”，吹響“安全哨”。廣泛開展“安全隱患隨手拍”“設置隱患曝光臺”“專項行動大家談”“安全標兵榜”等活動，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)工作中的主力軍和監(jiān)督員作用，嚴格對各項違章計劃說“不”、對各項違章作業(yè)喊“?！?，最大程度地將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，使上標準崗、干標準活在生產(chǎn)一線中蔚然成風，個個都是“安全守護神”。設立安全保衛(wèi)專項資金，安全罰款金同時納入安全保衛(wèi)專項資金，對發(fā)現(xiàn)事故隱患進行獎勵并對違章違紀和不安全行為進行處罰，紅星機電4名員工首獲安全獎勵。通過獎罰機制 ，激發(fā)了全員參與排查安全管理的積極性，形成了全員參與、全員協(xié)同的大安全管理新格局。
安全責任重于泰山。
安徽軍工將嚴格貫徹落實融合大會精神和安全保衛(wèi)專項行動的部署要求，認真抓好當前安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)繃緊“安全弦”，做好安全隱患整治“后半篇文章”，真正守牢安全生產(chǎn)第一防線，確保全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為平穩(wěn)有序融入集團公司治理體系提供安全保障。
