自管理融合大會召開以來,安徽軍工深入開展安全保衛(wèi)管理能力提升專項行動,落實“一改一單五提升”工作目標,全面加強安全監(jiān)管,多措并舉,壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。當前正值決戰(zhàn)四季度、全面奪取年度各項目標任務的關鍵時期,安徽軍工以“零容忍”態(tài)度確保年底前安全生產(chǎn)有序推進。
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以督查“抓落實”,筑牢“防火墻”。9月29日至10月25日期間,安徽軍工開展第一輪專項督導檢查,檢查9場次,重點對集團公司安全專班9月份對安徽軍工所屬5家重點子企業(yè)診斷發(fā)現(xiàn)問題591項,督促落實落細整改措施,堅持“零容忍”、嚴問責,以最嚴的管理、最嚴的措施、最高的標準完成隱患整改,壓實安全責任不留死角,安全隱患動態(tài)“清零”,織密安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”,確保實現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理。截至目前,完成整改531項,其中重大事故隱患6項全部完成整改,完成比例93%。新辨識后23處3-9人危險作業(yè)場所,爭取2025年底前70%的3-9人場所得以消除,實現(xiàn)本質(zhì)安全度。未完成整改及新發(fā)現(xiàn)安全隱患加大督查力度,每周更新整改情況確認清單,逐一銷號。★
以制度“管源頭”,守好“責任田”。進一步完善安全管理體制機制建設,找準制度上的“癥結(jié)”,對共性問題進行分類匯總,不斷深化整改成果運用。截至目前,新增及修訂完善公司《危險作業(yè)場所視頻監(jiān)控管理制度》《安全教育培訓制度》等管理制度2項,印發(fā)加強隱患排查治理及考核問責、增強廢品銷毀、加強安全保衛(wèi)及運輸管理、進入廠區(qū)人員摸排及實行準入制等各類通知,進一步強化安全規(guī)范化管理,全力提高公司安全風險防控專業(yè)化水平,為安全生產(chǎn)提供了強有力的制度保障和操作依據(jù),實現(xiàn)以制度“管安全”、以制度“保安全”。★
以隱患“零容忍”,吹響“安全哨”。廣泛開展“安全隱患隨手拍”“設置隱患曝光臺”“專項行動大家談”“安全標兵榜”等活動,充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)工作中的主力軍和監(jiān)督員作用,嚴格對各項違章計劃說“不”、對各項違章作業(yè)喊“?!?,最大程度地將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),使上標準崗、干標準活在生產(chǎn)一線中蔚然成風,個個都是“安全守護神”。設立安全保衛(wèi)專項資金,安全罰款金同時納入安全保衛(wèi)專項資金,對發(fā)現(xiàn)事故隱患進行獎勵并對違章違紀和不安全行為進行處罰,紅星機電4名員工首獲安全獎勵。通過獎罰機制 ,激發(fā)了全員參與排查安全管理的積極性,形成了全員參與、全員協(xié)同的大安全管理新格局。
安全責任重于泰山。
安徽軍工將嚴格貫徹落實融合大會精神和安全保衛(wèi)專項行動的部署要求,認真抓好當前安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)繃緊“安全弦”,做好安全隱患整治“后半篇文章”,真正守牢安全生產(chǎn)第一防線,確保全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為平穩(wěn)有序融入集團公司治理體系提供安全保障。