2022年6月23日上午，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理高申保赴神劍科技公司開展大接訪。集團公司黨委副書記、董事蔣宗明主持接訪會議，集團公司有關部門負責人、神劍科技公司部分領導班子成員和有關人員參加。 蔣宗明通報了4月29日東風機電公司首場大接訪督辦工作進展。東風機電公司干部職工提出8項問題訴求，截止到6月17日，已完成2項，其他6項正在全力推進，大接訪工作初具成效。 接訪過程中，集團公司有關職能部門負責人對神劍科技公司干部職工提出的9項問題和訴求逐一給予解答。高申保指出，神劍科技公司提出的問題與訴求凸顯了企業(yè)及員工對黨建、改革發(fā)展、科研技術(shù)和職工利益的高度重視，進一步明確了今后努力的方向。 高申保強調(diào)，要切實提高對大接訪重要性的認識。大接訪工作是深入貫徹落實省委“一改兩為五做到”大會精神和省國資委黨委有關部署的重要舉措，是集團公司“暖心工程”的具體體現(xiàn)，是“我為群眾辦實事”的延伸與拓展。一是要建立“接訪即辦”機制，切實做到辦一件實事，暖一片人心。二是企業(yè)發(fā)展需要職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工。要解決職工群眾的急難愁盼，用心用情用力把職工群眾訴求辦好，凝聚人心，匯聚力量。三是要清醒認識到新的一年集團公司信訪維穩(wěn)工作面臨的新情況，任務繁重而艱巨，如老企業(yè)歷史遺留問題、重組在即、勞動生產(chǎn)率低，房地產(chǎn)業(yè)務剝離，幼兒園改革等矛盾，當前信訪維穩(wěn)壓力較大。 要進一步暢通職工群眾反映問題的渠道。多措并舉建立職工群眾反饋意見平臺，鼓勵職工提出合理化建議。領導干部要深入一線，主動征求職工群眾建議，嚴格落實“黨建+信訪”“清單+閉環(huán)”“倒查+問責”“專項整治+系統(tǒng)整治”“四加機制”，查找問題，找準癥結(jié)，舉一反三予以解決。 要不斷增強各項工作的前瞻性和預見性。深刻把握時代的脈搏，善于總結(jié)經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)規(guī)律，不斷提升判斷預測能力和精準預見水平。一是健全矛盾排查化解機制，推進關口前移，全面、精準辨識各項風險，把問題最集中、反映最強烈、矛盾最突出的關鍵問題梳理出來，防患于未然。二是加強對重點人員的管控，提前掌握動態(tài)，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理。三是加大宣傳教育。堅持“三到位一處理”的原則，依法依規(guī)把問題和政策向職工說清楚道明白，不斷提升職工的獲得感與幸福感。 要牢固樹立發(fā)展才是解決一切問題的基礎和關鍵理念。穩(wěn)經(jīng)濟促發(fā)展是國之大者，是重要的政治任務。要全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務和融入新發(fā)展格局，一是全力以赴拓市場、搶訂單、爭份額，咬定集團公司下達的目標任務，細化分解，壓實責任，找出缺口，奮力補齊，實現(xiàn)雙過半。二是多措并舉穩(wěn)供應、保生產(chǎn)，超前謀劃、系統(tǒng)思考，針對配套件痛點、難點問題，加強溝通協(xié)調(diào)，打通原材料供應鏈。三是堅持問題與結(jié)果導向，統(tǒng)籌抓好提質(zhì)增效、國企改革三年行動和“三個全面”專項行動等各項工作。四是要深入貫徹落實“疫情要穩(wěn)住，安全要守住，發(fā)展要安全”重要指示要求，慎始慎終抓好疫情防控，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，全面落實安全生產(chǎn)15條硬措施，高質(zhì)量開展各項工作，樹牢安全發(fā)展底線。遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人。 要切實轉(zhuǎn)變領導干部工作作風。提高責任意識和危機意識，時刻把職工放在心上，責任扛在肩上，工作抓在手上，增強“時時放心不下”的使命感和緊迫感，以“努力到無能為力，拼搏到感動自己”的精神狀態(tài)，扎實苦干，實現(xiàn)超越，創(chuàng)造輝煌，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
