為全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，助力實(shí)現(xiàn)省國(guó)資委2021年“一跨兩沖”目標(biāo)，8月25日上午，公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)推進(jìn)專題會(huì)議，研究部署下一階段經(jīng)營(yíng)任務(wù)，奮力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。公司董事長(zhǎng)王本河出席會(huì)議并講話。會(huì)議由公司總經(jīng)理何勇主持。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司《關(guān)于推動(dòng)完成2021年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的工作方案》，明確了工作措施和各單位年度沖刺目標(biāo)及重點(diǎn)工作。各子公司匯報(bào)了當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的具體措施；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、財(cái)務(wù)部分別通報(bào)了集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況和全面預(yù)算執(zhí)行情況。

會(huì)議指出，1-7月份，受原材料價(jià)格持續(xù)上漲、主要零部件供應(yīng)緊張等因素影響，公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及預(yù)算完成情況與序時(shí)進(jìn)度有較大差距。

會(huì)議要求，各單位要切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，要以年度目標(biāo)為導(dǎo)向，定期分析供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、科研各環(huán)節(jié)存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)有效溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)短板和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行攻堅(jiān)；要常態(tài)化抓好疫情防控工作，把各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，保障年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

王本河從宏觀和微觀兩個(gè)維度全面分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，并就完成全面經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出四點(diǎn)要求，一是堅(jiān)定信心、下定決心、審時(shí)度勢(shì)，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，助力實(shí)現(xiàn)省國(guó)資委2021年“一跨兩沖”目標(biāo)任務(wù)。二是圍繞中心、上下一心、全面動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)大合力。三是統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、綱舉目張，采取有效措施，確保公司決策部署落地、落實(shí)。四是解放思想、實(shí)事求是、集思廣益，把完成和超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為“學(xué)黨史、辦實(shí)事”的重大舉措。

何勇就落實(shí)會(huì)議精神要求各單位要進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，加強(qiáng)與配套件企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化管理，抓好成本管控、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、疫情防控等方面的工作；要重點(diǎn)關(guān)注主要客戶“十四五”期間訂貨需求及產(chǎn)品能力結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)蔣宗明、張勝、王強(qiáng)、常兆春、劉世倫、李立場(chǎng)、張兆忠，各部門負(fù)責(zé)人，所屬子公司黨政主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。