3月9日至11日，董事長王本河帶隊深入各子公司全面調(diào)研督導疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，實地查看生產(chǎn)現(xiàn)場，并分別主持召開了調(diào)研座談會，督促指導疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作落實。

在聽取各單位主要負責人關(guān)于疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全生產(chǎn)、一季度經(jīng)營指標完成情況以及存在的困難和問題匯報后，王本河指出，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，各單位統(tǒng)籌謀劃，主動作為，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，切實降低疫情影響，為公司發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。

王本河在紅星機電公司主持召開調(diào)研座談會

王本河強調(diào)，二季度，各單位要繼續(xù)堅持兩手抓兩手硬，扎實做好六項重點工作，奮力奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展雙勝利。

一要堅定信心，完成全年目標任務(wù)不動搖。各單位要咬緊年度目標任務(wù)，跑市場、搶訂單、趕任務(wù)，科學排產(chǎn)，全力實現(xiàn)保產(chǎn)、滿產(chǎn)甚至超產(chǎn)，想方設(shè)法把受疫情影響的損失奪回來。

二要高度警惕，堅持疫情防控不放松。堅決克服麻痹思想，落實落細防控措施，進一步完善應(yīng)急處置預(yù)案，外防輸入性感染，內(nèi)防聚集性感染，決不能掉以輕心，勠力同心打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)；

三要強化管理，確保安全生產(chǎn)不滑坡。嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，對返崗復(fù)工人員開展安全教育培訓，對生產(chǎn)作業(yè)場所開展安全大檢查，全面排查治理安全隱患，重點做好危險化學品科研實驗、生產(chǎn)、倉儲環(huán)節(jié)的安全管理工作，堅決遏制各類事故發(fā)生。

四要發(fā)揮優(yōu)勢，推動科技創(chuàng)新不止步。各單位要加大科研攻關(guān)力度，深化產(chǎn)學研合作，加快軍品向信息化、智能化轉(zhuǎn)型升級步伐，推動民品結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成自己的核心競爭力。

五要積極協(xié)調(diào)，保證重大項目建設(shè)不延期。各單位要按照“續(xù)建項目抓推進，新開工項目抓開工”要求，確保完成年度固定資產(chǎn)投資和重點項目建設(shè)任務(wù)。紅星機電公司要于年底前完成新火工區(qū)搬遷工作，方圓機電公司要主動與鳳陽縣政府對接，盡快完成新火工區(qū)土地平整等前期基礎(chǔ)性建設(shè)工作。

六要深入研究，爭取政策支持不氣餒。組織人員深入研究國家、省、市出臺的各項優(yōu)惠政策，堅持不懈，主動對接上級主管部門，積極爭取安改資金、軍民融合項目資金、穩(wěn)崗補貼、稅收補貼等，最大化享受政策紅利。

王本河察看東風機電公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況

調(diào)研期間，王本河一行現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決了口罩等防疫物資緊缺問題，并分別針對各單位在生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、科研攻關(guān)、安全生產(chǎn)等方面存在的突出問題進行了研究指導。